評価を受けた点として考えられるのは、権利者への連絡（営業資料の提出依頼・説明、資料収集）、報告書作成、納品までの一連の作業を正確かつ速やかに行えたこと、業務進捗状況の報告において週1回の定期報告に加えて必要に応じて発注者が必要とするリアルタイムの個別報告を行ったことなどが挙げられます。また、状況に応じた相談・報告を発注者へ行いながら早期に権利者ごとの部分納品ができた点も評価につながったと思います。

　本路線事業地内にはまだ多数の移転対象物件が残っています。今回の評価をきっかけとして当該路線の業務受注につなげ、今回のように評価してもらえるような仕事を行うことで事業推進に貢献していきたいと考えています。

　受賞理由としては、「嘉瀬川ダム音無地区の湿地整備詳細設計、貯水池法面崩壊箇所の詳細設計、渇水時のダム貯水量の予測検討、巨勢川調整池のCCTV設備の詳細設計、ダム湖利用実態調査、城原川吐出樋管の吐出水槽改良設計を発注者と意思疎通を図り、提案を頂きながら、今後必要と思われる資料等も合わせて納めていただきました」とのことでした。工種が多岐に渡ったため、関係者が多くそれに伴う打合せや検討事項が大変でしたが、評価していただけ良かったです。

主な評定理由は「本設計箇所特有の厳しい制約条件（周辺家屋近接、施工ヤード、非出水期施工）に加え、施工する工種も多岐にわたるが、工事を円滑に進める提案が積極的になされ施工計画を行った」「わかりやすい設計図書、十分な照査、コスト縮減に関する提案が多くなされた」「関係機関協議が多く、各機関からの課題もそれぞれ与えられたが、限られた期間の中で品質の高い成果品を取りまとめた」「設計内容についての指示や協議事項に対して、誠意をもって迅速に対応し、また相手の理解度に応じた説明を行うなど、内容が容易に理解できるよう工夫を行った」でした。

　本業務は多岐にわたる工種がそれぞれに関係しあっており、一度の手戻りで他工種に影響を与えることが想定されました。そこで、各工種の構造検討においては、設計条件を整理し、各工種の構造を概略図を用いて組み合わせながらトライアルして手戻りがないように工夫うしました。また評定理由にもありますが、施工計画には力を入れ、各工種がなるべく施工に無理や無駄がないように配慮しました。その点を評価されたのは大変よかったです。

　去る令和4年11月2日、令和4年秋の褒章において、弊社代表取締役間瀬哲が黄綬褒章を受章致しました。
　間瀬は一般社団法人日本補償コンサルタント協会において平成24年から関東支部長、平成30年から本部副会長を務め現在に至り、同業界発展に長い年月にわたり寄与されたことが称えられ、今回の受章となりました。